2月15日上午，陽(yáng)光明媚，空氣中洋溢著春天的氣息。公司在文化宮隆重召開2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)。隆重表彰了煉鐵廠、第一煉鋼廠等10個(gè)先進(jìn)單位，劉紅偉、臧興源等10名勞動(dòng)模范，張志勇、劉志航等8名公司標(biāo)兵，還有17個(gè)先進(jìn)車間、33個(gè)先進(jìn)科室、68個(gè)先進(jìn)班組、28名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、218名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者受到表彰。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧建軍做了重要講話。公司黨委書記李炳軍主持大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉建國(guó)、錢澤旺、謝良法、李建朝、趙文忠、殷儒生、趙國(guó)昌、胡啟超、李照垠、朱新旺參加會(huì)議。

公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位、勞模、標(biāo)兵頒獎(jiǎng)。

鄧建軍指出,過(guò)去的一年，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊依靠全體職工，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)線對(duì)標(biāo)等工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展取得了新的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是公司全體干部職工聰明才智和辛勤汗水的結(jié)晶。今天受到表彰的勞動(dòng)模范、標(biāo)兵等先進(jìn)個(gè)人，就是其中的優(yōu)秀代表。他們是愛(ài)崗敬業(yè)的楷模，是開拓進(jìn)取的先鋒，是精于管理的典范，是改革創(chuàng)新的榜樣。

對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作，鄧建軍從五個(gè)方面進(jìn)行了安排。第一，大力弘揚(yáng)勞模精神，匯聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大正能量。先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，是公司生存發(fā)展的脊梁，是扛起“中華第一板大旗”的骨干力量。在他們身上，集中體現(xiàn)了舞鋼人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別顧大局、特別講奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀品質(zhì)。我們要大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，更好地發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、引領(lǐng)作用，進(jìn)一步凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

第二，全方位推進(jìn)挖潛增效，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。一要盡快理順生產(chǎn)組織。要強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化操作，優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓好能源平衡。二要拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)。銷售系統(tǒng)要以推進(jìn)大客戶經(jīng)理制為中心，充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心和客戶服務(wù)支撐團(tuán)隊(duì)的作用，充分發(fā)揮全公司支持銷售的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，聚焦高端市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶，緊盯重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目和國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略用鋼需求，持續(xù)、精準(zhǔn)發(fā)力。三要抓好非鋼創(chuàng)效。我們要建立全產(chǎn)業(yè)鏈和全資源的概念，進(jìn)一步強(qiáng)化鋼鐵整個(gè)流程都出產(chǎn)品、整個(gè)流程都是資源、整個(gè)流程都能創(chuàng)效的意識(shí)，把鋼鐵主業(yè)鏈條上所派生的豐富資源利用到極致。

第三，解放思想，強(qiáng)化執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破。近期以來(lái)，公司全面啟動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量攻關(guān)，目的是以計(jì)劃外、難干品種和庫(kù)存等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決為抓手，疏通生產(chǎn)瓶頸，提升管理水平，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要走出困境，絕對(duì)不能簡(jiǎn)單地依靠傳統(tǒng)做法，必須顛覆傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新。大家要帶著問(wèn)題走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理方法、生產(chǎn)工藝、操作技能，改變長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)形成的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣做法，特別是要改變已經(jīng)阻礙我們工作推進(jìn)的一些觀念和做法。

第四，直面困難，勇于擔(dān)當(dāng)，在關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮我們每一個(gè)人的關(guān)鍵作用。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)，是中國(guó)共產(chǎn)黨先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的質(zhì)量、交貨期、成本、設(shè)備等一系列矛盾和問(wèn)題，迫切需要我們每一個(gè)人迎難而上、挺身而出，迫切需要我們每一個(gè)人敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。

第五，進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移地扛起“中華第一板大旗”。舞鋼的品牌，不僅是屬于舞鋼的、屬于集團(tuán)的，也是屬于全行業(yè)的。無(wú)論市場(chǎng)多么嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，舞鋼不會(huì)倒下，舞鋼一定會(huì)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最后勝利。全體舞鋼人要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，保持定力，立足崗位，奮力拼搏，在高端精品道路上闊步前進(jìn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓中華第一板的大旗在我們這片熱土上高高飄揚(yáng)。

李炳軍就貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出希望和要求。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧總講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，增強(qiáng)戰(zhàn)勝當(dāng)前市場(chǎng)困難的信心和力量。希望各單位不僅要把鄧總提出的思想、理念和要求落實(shí)到自身言行上，而且還要落實(shí)到帶隊(duì)伍、抓管理上，落實(shí)到自己分管領(lǐng)域、分管工作上，切實(shí)以思想的解放、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，以執(zhí)行的強(qiáng)化、管理的強(qiáng)化，凝聚起全體干部職工的智慧和力量，增強(qiáng)信心，迎難而上，齊心協(xié)力，開創(chuàng)舞鋼公司各項(xiàng)工作新局面。

二是要大力宣傳先進(jìn)單位和先模人物的先進(jìn)事跡，讓崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)成為舞鋼優(yōu)秀文化的主旋律。宣傳部門要在報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、微信等媒介開設(shè)專欄，大力宣傳報(bào)道勞動(dòng)模范等先模人物的先進(jìn)事跡，在全公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，進(jìn)一步增大抓落實(shí)的力度，確保公司各項(xiàng)工作措施落地生根，確保公司各項(xiàng)工作安排開花結(jié)果。各單位要對(duì)照挖潛增效目標(biāo)，對(duì)號(hào)入座、認(rèn)領(lǐng)賬單，狠抓工作落實(shí)。要以不達(dá)目標(biāo)不收兵的決心和恒心，再燃激情、再鼓干勁、再添動(dòng)力，努力把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。