推薦資訊
推薦產品
-
09MnNiDR一、主要用于09MnNiDR主要應用于石油、化工設備脫乙烷塔、CO2吸收塔、中壓閃蒸塔、冷卻器、脫乙烷塔、再吸收塔、壓縮機機殼、丙烷低溫儲罐制造等。二、簡介及應用范圍09MnNiDR：是低溫... -
SA203GrESA203是一種低鎳合金鋼，包括A、B、D、E、F五個等級。其中D、E、F名義含鎳量3.5%，俗稱3.5Ni鋼。SA203D/E/F在低溫工況環境下有良好的沖擊韌性和機械性能，通常用于-70～-101℃的低溫環... -
10CrMoAl鋼板在海水中具有較強的耐腐蝕性，而且焊接性能優良。是沿海電廠、沿海油田、沿海天然氣及石油化工廠輸送水、油氣及含海水介質的最理想的管路及加工件制作材料。此種合金板現貨較少，所...
常見問題
舞陽鋼鐵有限責任公司黨組呼吁各個機構充分運用功效堅決打贏降庫存戰爭
近日，公司做出管理決策，全力減少半成品加工、制成品庫存，全力降低庫存資金占用費，并因此制訂了標準化的工作規劃。公司明確提出，要將降庫存做為一項戰爭，做為一項政治任務，堅決打贏。為了更好地深入貫徹集團公司和公司規定，堅決打贏降庫行動，12月22日，公司黨組下達“有關充分運用各個機構功效堅決打贏降庫存戰爭的通告”，就各個機構充分運用功效，積極主動投身于降低庫存主陣地明確提出明確規定。
公司黨組規定，各個機構務必進一步提高對降庫存工作中積極意義的了解。當今，公司做出全力推動降低庫存工作中的管理決策，實際意義長遠。全力降庫是貫徹執行集團公司領導干部調查重要講話的實際反映，是對各個黨員干部執行能力的磨練。12月16日，集團公司領導干部來公司開展調查，對幾個月來公司產生的喜人轉變給與充分肯定，并對公司各項任務明確提出了新的高些的規定，規定大家用新標準、新理念、新視野、新境界，再次思考各項任務，新征程上重新出發，全力開辟各項任務新局勢。降低庫存便是在其中至關重要的規定之一。集團公司規定大家短時間快速把過高的庫存降下去。我們要把集團公司規定做為一項嚴肅認真的政治任務，果斷抓實搞好。
全力降庫是融入新形勢下，創建新平衡的實際必須。在月月初的公司工作中會議上，公司領導干部強調，要把“融入新形勢下，創建新平衡，決戰12月，全方位創水準”做為當今生產運營的關鍵每日任務，緊隨生產運營大幅度提高的新形勢下，在生產率大幅度提高的另外，看準高質量發展持續發力。近兩月來，公司執行模擬法人體制造成了顯著成績，員工拼勁上漲，生產率早已比以前提升了30%之上，關鍵生產制造經營指標連創水準，生產制造節奏感和生產制造抗壓強度短時間大幅度提升，舊的均衡被擺脫，而新的均衡并未立即創建，出現了很多新的難題，品質和庫存便是在其中的幾大突顯難題。降低庫存，便是創建新平衡的具體內容。
全力降低庫存是用新標準、新理念、新視野、新境界推動各項任務的規定。集團公司確立標示大家，要塑造對外開放和學習的心態。比照優秀公司，一樣的生產制造抗壓強度下，大家的半成品加工、庫存商品占有顯著過高，那樣的高庫存通常會遮蓋很多難題，造成 諸多難題不可以迅速曝露、不可以迅速處理，比較嚴重危害到公司的身心健康發展趨勢。
全力降低庫存是提升效益的必須。庫存占有資產，庫存過大造成 資金占用費過大，危害現金流的一切正常流動性，并從而造成很多的銷售費用。降低庫存，牽一發而動全身，搞好此項工作中，終將推動公司生產運營躍上新高度。因而，應對降低庫存工作中，各個機構務必正確引導文化教育眾多機關人員，高寬比統一思想，橫下一條心，果斷把庫存降至總體目標范疇之內。
各個機構要在降庫存工作上全方位提升思想引領，普遍搞好觀念鼓勵。要全方位進行觀念啟動。要把全力降庫做為貫徹執行集團公司調查重要講話的實際行動，根據各種各樣大會，逐層開展宣傳教育，講明降庫工作中的積極意義，講明降庫的總體目標和規定，文化教育和正確引導機關人員提升 工作質量，不危害貨運物流一分鐘，不危害生產制造一分鐘，不許難題在我手上產生，把降庫做為一項全體人員行動深入開展。
要構建降庫的深厚氣氛。每個宣傳策劃服務平臺要把降庫做為宣傳策劃的頭等大事，報導降庫動態性，讓降庫工作中入腦入心，從而轉換為全體人員員工的主動行動。要緊緊圍繞降庫大力開展各種各樣勞動競賽。
各個黨員干部要靠前指揮，當場戰斗。降庫工作中任重道遠，務必塑造背水一戰的信心。舞陽鋼鐵公司明確提出，要在降庫戰爭中鍛練黨員干部，磨煉工作作風；各個黨員干部要靠前指揮，將工作重點遷移到隊組和一線去，當場解決困難。公司早已創建了降庫日生產調度規章制度，每日舉辦降庫專題講座會，每日晨會征求各企業降庫任務完成狀況的報告。各企業還要層層抓落實，取出和公司一樣的信心和幅度，深入開展降庫工作中。第一要“快”，加速難題的處理速率，使全部當場難題都可以在第一時間處理，分秒必爭去處理。第二要“近”。要接近當場，接近難題，堅持不懈當場處理解決、解決困難。第三要“勤”，要依照8鐘頭之外工作規范的要求，取出血戰和沖峰的心態。
提升典型性選樹和降庫責任追究管理方法。各企業黨組及公司黨群單位要聚焦點降庫存主陣地，下移到降庫存工作中第一線去舉辦活動，到一線發覺亮點，求職工作發力點，搞好宣傳發動和煽動正確引導工作中。要及時處理和選樹降庫存工作上的典型性，用典型性的能量鼓勵人、推動人。要提升降庫工作上的責任追究管理方法，針對降庫不到位，姿勢緩慢，導致安全事故、出錯和錯漏的企業和本人，要增加責任追究幅度。要根據黨員干部與技術骨干表率作用的充分運用，推動公司降庫存總體目標如期完成。
近日，公司做出管理決策，全力減少半成品加工、制成品庫存，全力降低庫存資金占用費，并因此制訂了標準化的工作規劃。公司明確提出，要將降庫存做為一項戰爭，做為一項政治任務，堅決打贏。為了更好地深入貫徹集團公司和公司規定，堅決打贏降庫行動，12月22日，公司黨組下達“有關充分運用各個機構功效堅決打贏降庫存戰爭的通告”，就各個機構充分運用功效，積極主動投身于降低庫存主陣地明確提出明確規定。
公司黨組規定，各個機構務必進一步提高對降庫存工作中積極意義的了解。當今，公司做出全力推動降低庫存工作中的管理決策，實際意義長遠。全力降庫是貫徹執行集團公司領導干部調查重要講話的實際反映，是對各個黨員干部執行能力的磨練。12月16日，集團公司領導干部來公司開展調查，對幾個月來公司產生的喜人轉變給與充分肯定，并對公司各項任務明確提出了新的高些的規定，規定大家用新標準、新理念、新視野、新境界，再次思考各項任務，新征程上重新出發，全力開辟各項任務新局勢。降低庫存便是在其中至關重要的規定之一。集團公司規定大家短時間快速把過高的庫存降下去。我們要把集團公司規定做為一項嚴肅認真的政治任務，果斷抓實搞好。
全力降庫是融入新形勢下，創建新平衡的實際必須。在月月初的公司工作中會議上，公司領導干部強調，要把“融入新形勢下，創建新平衡，決戰12月，全方位創水準”做為當今生產運營的關鍵每日任務，緊隨生產運營大幅度提高的新形勢下，在生產率大幅度提高的另外，看準高質量發展持續發力。近兩月來，公司執行模擬法人體制造成了顯著成績，員工拼勁上漲，生產率早已比以前提升了30%之上，關鍵生產制造經營指標連創水準，生產制造節奏感和生產制造抗壓強度短時間大幅度提升，舊的均衡被擺脫，而新的均衡并未立即創建，出現了很多新的難題，品質和庫存便是在其中的幾大突顯難題。降低庫存，便是創建新平衡的具體內容。
全力降低庫存是用新標準、新理念、新視野、新境界推動各項任務的規定。集團公司確立標示大家，要塑造對外開放和學習的心態。比照優秀公司，一樣的生產制造抗壓強度下，大家的半成品加工、庫存商品占有顯著過高，那樣的高庫存通常會遮蓋很多難題，造成 諸多難題不可以迅速曝露、不可以迅速處理，比較嚴重危害到公司的身心健康發展趨勢。
全力降低庫存是提升效益的必須。庫存占有資產，庫存過大造成 資金占用費過大，危害現金流的一切正常流動性，并從而造成很多的銷售費用。降低庫存，牽一發而動全身，搞好此項工作中，終將推動公司生產運營躍上新高度。因而，應對降低庫存工作中，各個機構務必正確引導文化教育眾多機關人員，高寬比統一思想，橫下一條心，果斷把庫存降至總體目標范疇之內。
各個機構要在降庫存工作上全方位提升思想引領，普遍搞好觀念鼓勵。要全方位進行觀念啟動。要把全力降庫做為貫徹執行集團公司調查重要講話的實際行動，根據各種各樣大會，逐層開展宣傳教育，講明降庫工作中的積極意義，講明降庫的總體目標和規定，文化教育和正確引導機關人員提升 工作質量，不危害貨運物流一分鐘，不危害生產制造一分鐘，不許難題在我手上產生，把降庫做為一項全體人員行動深入開展。
要構建降庫的深厚氣氛。每個宣傳策劃服務平臺要把降庫做為宣傳策劃的頭等大事，報導降庫動態性，讓降庫工作中入腦入心，從而轉換為全體人員員工的主動行動。要緊緊圍繞降庫大力開展各種各樣勞動競賽。
各個黨員干部要靠前指揮，當場戰斗。降庫工作中任重道遠，務必塑造背水一戰的信心。舞陽鋼鐵公司明確提出，要在降庫戰爭中鍛練黨員干部，磨煉工作作風；各個黨員干部要靠前指揮，將工作重點遷移到隊組和一線去，當場解決困難。公司早已創建了降庫日生產調度規章制度，每日舉辦降庫專題講座會，每日晨會征求各企業降庫任務完成狀況的報告。各企業還要層層抓落實，取出和公司一樣的信心和幅度，深入開展降庫工作中。第一要“快”，加速難題的處理速率，使全部當場難題都可以在第一時間處理，分秒必爭去處理。第二要“近”。要接近當場，接近難題，堅持不懈當場處理解決、解決困難。第三要“勤”，要依照8鐘頭之外工作規范的要求，取出血戰和沖峰的心態。
提升典型性選樹和降庫責任追究管理方法。各企業黨組及公司黨群單位要聚焦點降庫存主陣地，下移到降庫存工作中第一線去舉辦活動，到一線發覺亮點，求職工作發力點，搞好宣傳發動和煽動正確引導工作中。要及時處理和選樹降庫存工作上的典型性，用典型性的能量鼓勵人、推動人。要提升降庫工作上的責任追究管理方法，針對降庫不到位，姿勢緩慢，導致安全事故、出錯和錯漏的企業和本人，要增加責任追究幅度。要根據黨員干部與技術骨干表率作用的充分運用，推動公司降庫存總體目標如期完成。
豫公網安備190167885612254號